চট্টগ্রাম জেলা প্রতিনিধি
শৃঙ্খলাভঙ্গের পুরনো ইতিহাসের পুনরাবৃত্তি “দায়িত্ব নয়, দম্ভই পেশা এ. জি. এম. সেলিম সিডিএ’র ইতিহাসে সবচেয়ে বিতর্কিত প্রকৌশলী। চেয়ারম্যানকে গালিগালাজ, সহকর্মীদের হেনস্তা, নির্বাহী প্রকৌশলী এ. জি. এম. সেলিম’র লাগামহীন আচরণ চেয়ারম্যানের কক্ষে চিৎকার-গালাগালি ফের আলোচনায় চট্টগ্রাম উন্নয়ন কর্তৃপক্ষ (চউক)-এর নির্বাহী প্রকৌশলী এ. জি. এম. সেলিমকে ঘিরে যেন বিতর্কের আগুন কখনোই পুরোপুরি নিভে না।
যিনি ২০০৭ সালে প্রশাসন বিরোধী কর্মকাণ্ড ও শৃঙ্খলাভঙ্গের অভিযোগে সাময়িক বরখাস্ত হয়েছিলেন। তিনিই আবার পুরোনো ছকেই ফিরে এসেছেন নতুন আলোচনার কেন্দ্রে। তার বিরুদ্ধে ওঠা অভিযোগগুলো আর কেবল একটি কর্মকর্তার ব্যক্তিগত দুর্বলতার পরিচায়ক নয়-এগুলো এখন চউকের অভ্যন্তরীণ পরিবেশ, শৃঙ্খলা ও প্রশাসনিক কাঠামোর ওপর সরাসরি আঘাত হানছে বলেই মনে করছেন সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তারা।
২০০৭ সালের ১১ জুলাই চউক বোর্ড সভায় গৃহীত একটি সিদ্ধান্তকে কেন্দ্র করে বিতর্কের সূচনা ঘটে, যেখানে দু’সহকারী প্রকৌশলীকে নির্বাহী প্রকৌশলী হিসেবে পদোন্নতি দেওয়া হয়। সেই সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে প্রকাশ্য অবস্থান নেন এ. জি. এম. সেলিম এবং একাধিক দরখাস্তে চউক বোর্ডের সমালোচনা করে তা সরকারি-বেসরকারি বিভিন্ন দপ্তরে পাঠিয়ে প্রতিষ্ঠানটির ভাবমূর্তি ক্ষুণ্ণ করেন। এরপর থেকেই শুরু হয় অনৈতিক চাপ প্রয়োগের ধারাবাহিকতা। নিজের পছন্দমতো পদোন্নতি আদায়ের অপচেষ্টা, বিধিবিধান উপেক্ষা করে প্রশাসনকে বেঁধে ফেলার কৌশল এবং বারবার কর্তৃপক্ষকে প্রভাবিত করার চেষ্টা, যা চউকের চাকরি প্রবিধানমালার একাধিক ধারার সরাসরি লঙ্ঘন।
তার বিরুদ্ধে গুরুতর অভিযোগ রয়েছে, তৎকালীন তত্ত্বাবধায়ক প্রকৌশলী ইকবাল হোসেন মজুমদারকে টেলিফোনে হুমকি দেওয়া, অফিসে তালা লাগিয়ে কর্মস্থলে অনুপস্থিত থাকা, নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত প্রকৌশলীকে দায়িত্ব গ্রহণে বাধা দেওয়া এবং কর্তৃপক্ষের অনুমতি ছাড়া থানায় ডায়েরি করে সহকর্মীদের বিরুদ্ধে মিথ্যা অভিযোগ দাখিল। এই সকল কর্মকাণ্ডের জন্য চউক ২০০৭ সালে তাকে সাময়িক বরখাস্ত করলেও, প্রশ্ন থেকে যায় – এই শাস্তি কি আদৌ তার আচরণে কোনো ইতিবাচক পরিবর্তন এনেছিল? উত্তর বেশিরভাগ চউক কর্মকর্তার কাছেই পরিষ্কার না। বরং বরখাস্তের পরও তিনি আরও বেপরোয়া ও দম্ভিত হয়ে ওঠেন। তার আচরণ এতটাই আগ্রাসী রূপ নেয় যে, সহকর্মীরা নিজেদের নিরাপত্তা নিয়েও চিন্তিত হয়ে পড়েন।
পরবর্তীতে, ২০১৩ সালে চউকের তৎকালীন চেয়ারম্যানের সাথে দুর্ব্যবহারের কারণে তাকে শাস্তিস্বরূপ রাজশাহী উন্নয়ন কর্তৃপক্ষে বদলি করা হয়। কিন্তু তাতেও পরিবর্তন আসেনি তার আচরণে। এরপর ২০২৪ সালের ১০ নভেম্বর, রবিবার সকালে, সচিব ও চউক এর উদ্বোধন কর্মকর্তাগণের উপস্থিতিতে এক নির্বাহী প্রকৌশলী প্রকাশ্যে অবমাননাকর ভাষায় আক্রমণ করেন। ২৫ বছরের চাকরি জীবনে তিনি কখনো প্রকৌশল সংক্রান্ত কোনো গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব পালন করেননি। দায়িত্ব প্রদান করা হলে তিনি বিভিন্ন অজুহাতে তা এড়িয়ে যেতেন এবং বেশিরভাগ সময় কর্মবিহীন অবস্থায় বেতন গ্রহণ করতেন।
সবশেষে, ২০২৫ সালের ১৪ মার্চ তিনি চউকের সম্মানিত চেয়ারম্যানের কক্ষে প্রবেশ করে উচ্চস্বরে দুর্ব্যবহার ও অশোভন আচরণ করেন, যা কেবল নীতিমালার লঙ্ঘন নয়, বরং একটি প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ নেতৃত্বের প্রতি চূড়ান্ত অবমাননা হিসেবেই বিবেচিত। এরপর যখন এই আচরণের প্রেক্ষিতে চউক থেকে একটি শৃঙ্খলা বিষয়ক অফিস আদেশ জারি করা হয়, তখন তিনি চেয়ারম্যানের কক্ষে প্রবেশ করে চেয়ারম্যান এর সাথে অসৌজন্যমুলক এবং ঔদ্ধত্যপূর্ণ আচরণ ও উচ্চস্বরে বাকবিতণ্ডা করেন। এই ঘটনায় উপস্থিত ছিলেন চউকের সচিব এবং একজন নির্বাহী ম্যাজিস্ট্রেট, যারা প্রত্যক্ষদর্শী ছিলেন তার অকথ্য গালাগালির। এছাড়াও, তিনি প্রায় সময়ই চউকের চেয়ারম্যান, সচিব ও প্রধান প্রকৌশলী সহ সিনিয়র কর্মকর্তাদের সঙ্গে সবসময়ই অমার্জনীয় ব্যবহার করেন।
অভিযোগ রয়েছে, তিনি নিয়মিতভাবে অন্যান্য প্রকৌশলী ও প্রশাসনিক কর্মকর্তাদের উপর অশোভন ভাষা প্রয়োগ, ভয়ভীতি প্রদর্শন এবং অনৈতিক চাপ প্রয়োগ করেন, যার ফলে একটি গুরুত্বপূর্ণ রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের স্বাভাবিক কার্যক্রম বারবার ব্যাহত হচ্ছে। দুর্নীতি দমন কমিশন (দুদক) ইতিমধ্যে তার বিরুদ্ধে তদন্ত করছে, যেখানে দাফতরিক দায়িত্বে গাফিলতি, শীর্ষ কর্মকর্তার নির্দেশ অমান্য, সহকর্মীদের হেনস্তা এবং প্রশাসনিক দুর্ব্যবহার সংক্রান্ত একাধিক অভিযোগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
২০২৫ সালের ৫ আগস্ট ছাত্র-জনতার অভ্যুত্থানের পর চউকের অভ্যন্তরে যখন স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতার নতুন প্রত্যাশা তৈরি হয়, তখন এ. জি. এম. সেলিম উল্টো সেই সুযোগকে কাজে লাগিয়ে অবৈধভাবে ইমারত নির্মাণ কমিটির মতো গুরুত্বপূর্ণ ও ক্ষমতাধর পদ নিজের দখলে নিয়ে নেন।
সবচেয়ে বড় উদ্বেগজনক বিষয় হলো, চাকরির বিধিমালা অনুযায়ী চলতি দায়িত্ব কেবল স্থায়ী পদের বিপরীতে প্রদান করা যায়। অথচ তিনি বর্তমানে ইমারত নির্মাণ কমিটির প্রধান হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন, যা ভবিষ্যতে চউককে আইনগত জটিলতায় ফেলতে পারে। তাঁর লাগামহীন আচরণ এবং ক্ষমতার অপব্যবহারের মাত্রা এতটাই বেড়েছে যে, চউকের সম্মানিত চেয়ারম্যানও তা নিয়ন্ত্রণে ব্যর্থ হচ্ছেন বলে সংশ্লিষ্ট মহল মনে করছে। একজন নির্বাহী প্রকৌশলীর সীমা ছাড়িয়ে যখন তার আচরণ পুরো প্রতিষ্ঠানের ওপর ছায়া ফেলে, তখন তা কেবল ব্যক্তিগত নয় প্রাতিষ্ঠানিক দুর্বলতার বহিঃপ্রকাশ।
সব মিলিয়ে, একজন সরকারি কর্মকর্তা হিসেবে তার অবস্থান আর কতটা গ্রহণযোগ্য তা নিয়ে যথেষ্ট প্রশ্ন উঠেছে। যে প্রতিষ্ঠান চট্টগ্রাম শহরের অবকাঠামো উন্নয়ন, নগর পরিকল্পনা ও জনস্বার্থসংশ্লিষ্ট হাজারো প্রকল্প বাস্তবায়নের দায়িত্বে নিয়োজিত, সেই প্রতিষ্ঠান যদি একজন কর্মকর্তার অনিয়ন্ত্রিত আচরণ, দম্ভ ও প্রশাসনবিরোধী মানসিকতার কারণে বারবার বিপর্যস্ত হয়, তাহলে কেবল দপ্তরের কার্যক্রম নয়- প্রভাব পড়বে শহরের উন্নয়ন পরিকল্পনার উপরও।
তাই প্রশাসনের ভেতর থেকেই দাবি উঠছে, প্রতিষ্ঠানিক শৃঙ্খলা, কাজের পরিবেশ ও সুষ্ঠু প্রশাসনিক কাঠামো বজায় রাখতে হলে এই ধরনের অসদাচরণবাজ কর্মকর্তার বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেয়া জরুরি।
